Kompetenz-Netzwerk

DC Dehnel Consult Wertanalyseprojekte, Produktstandardisierungsmaßnahmen, Qualitätsmanagement in KMUs, Projektmanagementsysteme in KMUs, Schulungen: Fach-, Methoden-, Organisations- und soziale Kompetenz
Dr. Mann Unternehmensberatung Arbeitsgestaltung, Kostenmanagement, Standort-Reorganisation, Fertigungs- und Montageplanung, Logistikplanung
Institut für Praktische Unternehmensführung
Beyer, le Maire und Partner GbR
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Ergonomie, Fabrikplanung, Arbeitsgestaltung, Prozessanalyse und -gestaltung, KVP, Change Management Umsetzung, Entgeltsysteme
Knuettel & Kollegen Unternehmensentwicklung Kundenorientierung in Unternehmen, Projektmanagement, Change Management / Führen vor Ort, Implementierung neuer Führungsorganisationen, Prozessketten-Gestaltung, Entwicklung von Kennziffern, Lieferantenentwicklung
LACON Laufer Consult Entwicklung, Logistik, Qualitätssicherung, Prozessorganisation, Interimsmanagement
L & W Consulting
Consulting in Logistik & Wertschöpfung
Produktentwicklung, Fabrikplanung, Prozesskettengestaltung, JIT-Production, Projekt- und Einkaufsmanagement, Kosten- und Teilemanagement, Wertanalyseprojekte, Lieferantenentwicklung
Metavisto GmbH Projektmanagement und Projektcontrolling, Optimierung von Fertigungs- und Produktionsprozessen, Produktionsplanung, Produktwertanalyse, Kennzahlensysteme, Training
Mürdter - Consult Technologie Beratung, modulare Systeme, Wireless Communication, optische Bildauswertung, Wertanalyse und Fertigungsprozesse, Lieferanten-, Komptenz und Organisationsentwicklung
PMAG Prozess Management AG Produkt- und Produktionskostensenkung, Sanierungsprojekte, Prozessorganisation, Führungstraining, Vertriebstraining, Methodentraining, Projektleitercoaching
PM Prozessmanagement Zielpreis-Kalkulation, Kostenmanagement, Kostenbenchmark, Einkaufs-Preisanalyse, Kostenbenchmark, Training Projektmanagement und Wertanalyse
Prof. Kopp Consulting Sanierung und Restrukturierung, Prozessoptimierung in Einkauf, Logistik und Vertrieb, Prozesskostenanalysen, SAP-Beratung , IT-Management und IT-Strategie, Projektmanagement
Peter Meier USP Consulting Konjunkturprognose, Marktstudien, Technologie, Entwicklungsprozess
PSIMOTECH GmbH & Co. KG Produktentwicklung, Prozesskettengestaltung, Personalentwicklung, Führen vor Ort
R Quadrat H Consult Teamorientierte Prozessoptimierung, Fertigungs-, Montage- und Logistikplanung, Optimierung von Instandhaltungsprozessen, Prozesskettengestaltung, Target Costing
RUC - Ruhbach Unternehmensberatung & Coaching Potenzial- und Schwachstellenanalysen, Wertstromplanung, Prozesskettengestaltung, Einführung und Begleitung von Elementen schlanker Produktionsprozesse, Lean Production Training, Shopfloor Management
tub Technische, Unternehmensberatung betec Physikalische Messtechnik, Statistische Versuchsplanung, Optimierung von Prüfvorgängen, Optimierung von Montagevorgängen, Automatisierung von Prüfabläufen
UBC Unternehmensberatung Unternehmensstrategie, Finanzen, Controlling. Kalkulation, Kostensenkung, Organisation und IT